1: 2017/05/14(日) 12:33:32.82 ID:az6O/oK20● BE:601381941-PLT(13121) ポイント特典

チャレンジが嫌い?IT人材

デジタルビジネスの拡大は時代の要請だが、それを推進するはずのIT人材が及び腰になっている。
こんな衝撃的な結果が、情報処理推進機構(IPA)が2017年4月24日に公開した「IT人材白書2017」で明らかになった。

AI(人工知能)やIoTなどのITを駆使するデジタルビジネスの推進は時代の流れ。これまでの業務システムの開発とは勝手が違うとはいえ、IT人材への期待は大きい。にもかかわらず、肝心のIT人材が新しいことにチャレンジしようという意欲が、5年前の調査よりも大きく下がっている。調査を担当したIPAの山﨑 江津雄氏(IT人材育成本部 IT人材育成企画部 企画グループ)は「コメントに困る結果だ」とこぼす。

■「新しい部署や企画を立ち上げたい」が20ポイント以上減少

IT人材がチャレンジに及び腰になっていることを示す調査結果は、IT人材白書2017の第3部第6章にある。
この章では、仕事や職場環境の満足度、仕事内容に対する考え方について30代および40代のIT技術者に尋ねた結果を、2011年度と2016年度で比較している。結果はIT企業、ユーザー企業ごとにまとめられている。

デジタルビジネスを最も推進すべき立場といえるユーザー企業のIT技術者の結果を見ると、「新しい部署や企画を立ち上げる仕事をしたい」という考え方に「よく当てはまる」または「どちらかと言えば当てはまる」と回答した割合は、2016年度は52.7%だった。2011年度の76.5%と比較して20ポイント以上も減少した(図1)。
同様に、「新しい顧客を開拓・獲得する仕事をしたい」という考え方に同意する割合も、2016年度は47.0%と、2011年度の59.8%から13ポイントほど下がっている(図2)。

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図1●「新しい部署や企画を立ち上げる仕事をしたい」という考えに対するユーザー企業のIT技術者(30代~40代)の受け止め方(出所:IPA)

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図2●「新しい顧客を開拓・獲得する仕事をしたい」という考えに対するユーザー企業のIT技術者(30代~40代)の受け止め方(出所:IPA)

ユーザーのデジタルビジネスを支援する立場である、IT企業のIT技術者に対する調査結果は、さらに深刻だ。

例えば、「新しい部署や企画を立ち上げる仕事をしたい」という考え方に対して、「よく当てはまる」「どちらかと言えば
当てはまる」と答えたIT技術者の割合が、2016年は35.4%。2011年度の67.7%から、半分近くに減った(図3)。
「新しい顧客を開拓・獲得する仕事をしたい」という考え方に当てはまると回答したIT技術者の割合も、2011年度の
49.8%から2016年度は35.4%と、やはり大きく下がっている(図4)。

回答数が2011年度と2016年度で開きがあるため、結果がぶれた可能性はある。とはいえ、ユーザー企業、
IT企業にかかわらず、IT人材のチャレンジ精神は、5年前よりもしぼんでいるのは明らかだろう。

http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/14/346926/050200958/zu5.jpg
図3●「新しい部署や企画を立ち上げる仕事をしたい」という考えに対するIT企業のIT技術者(30代~40代)の受け止め方(出所:IPA)

http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/14/346926/050200958/zu6.jpg
図4●「新しい顧客を開拓・獲得する仕事をしたい」という考えに対するIT企業のIT技術者(30代~40代)の受け止め方(出所:IPA)

■現状維持派が増加している?

いったいなぜこんな危機的な状況に陥ったのか。IT人材白書2017の調査結果からは、一つの仮説が立つ。
現状の仕事や職場環境への満足度が高まり、チャレンジする意欲が湧きにくくなっているのではないかということだ。

というのも、「仕事の内容が希望に合っているかどうか」という設問に対し、「満足している」「どちらかと言えば
満足している」と回答した割合が、ユーザー企業、IT企業のどちらのIT技術者でも2016年度のほうが増加しているからだ。
同様にプライベートと両立できているかどうかや労働時間についても、満足と回答する割合が増えている。

こうした仕事や職場環境に対する満足度の向上が影響してか、自身の仕事に誇りを感じるIT技術者も増えている。
例えば「この仕事をしていることに誇りを持っている」という考え方について、「よく当てはまる」「どちらかと言えば
当てはまる」というIT企業のIT技術者の回答は、2016年度は66.3%に上った。2011年度と比べると16ポイントもの
増加である。ユーザー企業のIT技術者も、2011年度より約10ポイント増の67.3%となった。

もちろん、仕事や職場環境が改善しているのはよいことだ。近年は大手IT企業を中心に職場環境の改革が盛んに
なりつつあり、その成果が少しずつ出てきたと考えられる。しかし働きやすくなった結果として、IT人材に現状の
環境を維持したい意識を植え付け、チャレンジする意欲を削いでいるとしたら皮肉である。

http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/14/346926/050200958/

3: 2017/05/14(日) 12:35:31.36 ID:PyHKEywH0 BE:163221131-PLT(33337)
チャレンジ嫌いなプログラマなんかいないだろ

4: 2017/05/14(日) 12:35:36.61 ID:qRSGChoH0
新しい顧客を作れば作るほど死ねるからな

5: 2017/05/14(日) 12:40:20.67 ID:aAly0ZPK0
営業やりたくねーんだよ死ね

6: 2017/05/14(日) 12:42:14.80 ID:x3cmeWyM0
チャレンジして良いことなんか一つもない

7: 2017/05/14(日) 12:42:17.68 ID:Gvx4/b6L0
チャレンジは好きだよ新しい事やりたい
営業したくないだけ

9: 2017/05/14(日) 12:47:56.06 ID:TrMyFTXY0
IT→業種
プログラマ、営業→職種
こういう話は職種単位でしないと意味ないやろ

10: 2017/05/14(日) 12:50:52.62 ID:vt3tNsRB0
元々内需で回る国なんだよ

11: 2017/05/14(日) 12:52:27.59 ID:R78fbYwA0
IPAの無能が何やってんだ

12: 2017/05/14(日) 12:52:49.01 ID:aYkVvzrx0
都内の都市構造が悪いんだよ
東京と同じ都市構造の香港は東京以上にチャレンジしてない

逆に沖縄などは、もうIT 産業が沖縄の観光業を抜きそう

完全に東京一極集中のせい

13: 2017/05/14(日) 12:53:29.15 ID:ib+nbKU60
チャレンジが嫌いなのではなく、
チャレンジできないくらいのスケジュールにされるんだよ

14: 2017/05/14(日) 12:53:45.49 ID:pIo9FxMt0
効率化効率化の仕事だけど年齢層が中年化して革新よりは保守寄りになってくのはあたりまえ

15: 2017/05/14(日) 12:54:02.27 ID:30P59aEm0
ITという括りがおおざっぱすぎだろ

16: 2017/05/14(日) 12:59:04.13 ID:Urqw5SIc0
ITってほとんどが派遣会社みたいなもんじゃん
チャレンジしようとかそんな気力すらも削がれるよ

18: 2017/05/14(日) 13:03:23.86 ID:PyHKEywH0 BE:163221131-PLT(33337)
>>16
その派遣会社に発注してる会社はなんだよ?

19: 2017/05/14(日) 13:11:18.47 ID:Z8S2xU+00
>>18
普通のいろんなな会社だよ
ホームページ作ったり、社内のネット環境構築したり、勤怠管理システム作ったりといろいろしに行かされる

20: 2017/05/14(日) 13:15:50.33 ID:HDd+9eAn0
日本の切腹文化が悪い

一度の失敗で人生終わらせる社会構造のせいでチャレンジしにくいからな

21: 2017/05/14(日) 13:16:49.32 ID:jPPgvBAN0
人員の割には仕事量が多いから
新しい顧客なんて必要なわけもなく
仕事は余ってんだよ

22: 2017/05/14(日) 13:18:07.96 ID:+NXh9tIg0
>>21
確かにそんな感じだよなあ
開拓なんてしなくても仕事は山ほどある

23: 2017/05/14(日) 13:19:33.47 ID:r2Pu+YkL0
既存システムが肥大し過ぎて、腰すえて解析していかないと保守出来ない。
今後も小手先だけの対応を続けたら、本当に手に負えなくなるぞ。

24: 2017/05/14(日) 13:24:15.67 ID:SKnzhx5/0
顧客の新規開拓をしたがらないから保守ってなんじゃそりゃ
新しいIoT機器を積極的に導入したいですか?ならまだしも、新規開拓しても売れるもんは古いタイプの製品やろ

27: 2017/05/14(日) 13:35:29.65 ID:0lzLbJca0
サービスは無料が当然とか考えてる老害連中が、会社の中枢から居なくなるまではダメだろうなあ。

28: 2017/05/14(日) 13:39:45.64 ID:SKnzhx5/0
IT音痴の老害も困りものだが、スマホ世代も無料で使い易いのは当たり前という感覚だからきつい
これからはこの世代が主流になるだろうしサービス提供する側は本当に大変だな

30: 2017/05/14(日) 13:42:49.59 ID:kCJbW2mx0
IT人材というのがもう漠然とし過ぎてるけど、
敢えて言うならそのITが成熟期に入ったって事じゃねーの

五年前はまだ色んなことができそう、ってイメージがあって、
五年の内に色々試した結果方向が定まった、って単純な事だと思う

32: 2017/05/14(日) 13:48:10.22 ID:cymj2j/gO
ITに限らず全産業が飽和状態じゃ、新規顧客なんて望めないでしょ

34: 2017/05/14(日) 13:50:47.16 ID:TC9cNQmD0
>>32
例えばお菓子一つとっても量を減らすだけで新種は出さない
同じ種類の別味とか限定とかあってもね

33: 2017/05/14(日) 13:48:33.52 ID:TC9cNQmD0
IT系の経営者がチャレンジ嫌いだろ
いかに搾取するかが第一課題なじてんで

35: 2017/05/14(日) 13:53:48.45 ID:TC9cNQmD0
で一番わかりやすいのは各社の開発費や研究所の動向

36: 2017/05/14(日) 13:59:45.17 ID:WXx/m2xU0
IT人材って言葉使うやつは絶対IT知らないだろ

37: 2017/05/14(日) 14:00:57.26 ID:N7idngQx0
あえて危険な目にあいたくないからな。



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引用元: http://hayabusa8.2ch.net/test/read.cgi/news/1494732812/